"Da bo Mercator spet dobičkonosen, ga moramo narediti atleta«

Predsednik uprave Mercatorja Toni Balažič pričakuje, da bodo uspeli iz rdečih številk izplavati konec leta. Zmanjševanje izgube se mora nadaljevati, je poudaril na novinarski konferenci v Ljubljani. Ključno pa je, da Mercator uspešno izvede proces finančnega prestrukturiranja dolga. Do konca septembra je skupini Mercator uspelo zmanjšati dolg pod eno milijardo evrov, znašal je 994,3 milijona evrov.

O prodaji Mercatorja Balažič ni znal povedati nič novega "Da bo Mercator spet postal dobičkonosen, ga moramo narediti atleta, ki je sposoben tekmovati v okolju, ki je nastalo. To pa potrebuje vitka podjetja, ki imajo nizek delež stroškov, so nizko zadolžena in visoko likvidna," je poudaril Balažič.

Ob tem je spomnil na pred kratkim sklenjeni načelen dogovor s skupino šestih ključnih bank upnic o glavnih pogojih dolgoročnega prestrukturiranja dolga družbe. "Ta omogoča, da bo Mercator dolgoročno uspešno podjetje in je prvi pomemben korak k stabilizaciji poslovanja," je dejal Balažič. Po pričakovanjih bo proces uspešno zaključen do konca leta.

O prodaji Mercatorja Balažič ni znal povedati nič novega. "Prevzem še ni tako daleč, da bi ocenjevali primernost ponudbe," je odgovoril na vprašanje, v kakšni fazi je prodaja 53 odstotkov delnic Mercatorja Agrokorju, o kateri se je konzorcij prodajalcev dogovoril s hrvaškim kupcem junija. Povedal je le, da omenjeni reprogram dolga v ničemer ne onemogoča izvedbe kupoprodajnega procesa in predstavlja dobro osnovo za to.

"Ne glede na lastništvo pa moramo zagotoviti finančno stabilnost družbe," je poudaril. Pri tem pa je pomembno povečati obseg investicij, saj bodo le tako lahko ohranili tržni delež in spet začeli rasti. Balažič namreč vidi neposredno povezavo med obsegom prodajnih površin in tržnim deležem.

Balažič je ponovil odločenost, da se Mercator prilagaja spremenjenim navadam potrošnikom V preteklosti se je Mercator osredotočil v gradnjo velikih hipermarketov, zapostavil pa je vlaganja v majhne in srednje velike trgovine. To je treba spremeniti, je poudaril Balažič in dodal, da so zato septembra začeli s prenavljanjem majhnih trgovin. Doslej so po novem konceptu, imenovanem Sosed, odprli štiri nove trgovine.

Balažič je ponovil odločenost, da se Mercator prilagaja spremenjenim navadam potrošnikom. Te pa gredo v smer zmanjšanja stroškov, manj se troši za oblačila in razvedrilo, več se kupuje cenejše blagovne znamke. "Zmanjšuje se lojalnost kupcev, ki danes svoje nakupe razpršijo med večje število trgovin," je dejal in povedal, da se sicer količina nakupljenega blaga bistveno ne spreminja. Slovenci v povprečju obiščemo štiri do pet različnih trgovcev v enem mesecu.

V prvih devetih mesecih skupaj je skupina Mercator ustvarila dobri dve milijardi evrov prihodkov od prodaje, kar je 3,6 odstotka manj kot v enakem obdobju lani. Zmanjšala se je predvsem prodaja tekstilnega in tehničnega programa, čista izguba pa se je v primerjavi z enakim obdobjem lani zmanjšala in je znašala 17,6 milijona evrov.